7月14日，陜煤集團召開2025年半年工作會、安全環(huán)保半年工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報會暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會，對陜煤集團2023-2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織進行了表彰。
公司黨委、涌鑫公司黨委和選煤分公司小保當選煤中心黨支部榮獲“先進基層黨組織”稱號，賈小波、馬虎平、王曉磊等3名同志榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，宋小敏、高海軍、侯買恒等3名同志榮獲“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。對于公司黨委而言，連續(xù)三次獲得此項榮譽，不僅是對過往輝煌的延續(xù)，更是對黨建工作持續(xù)深耕、久久為功的最佳佐證。
近年來，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，錨定“走在前列、成為示范”目標，突出基礎工作強規(guī)范、重點任務抓攻堅、創(chuàng)新項目謀突破，實現(xiàn)了黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作深融共促。公司連續(xù)被陜煤集團評為“優(yōu)秀企業(yè)”，實現(xiàn)目標責任考核“六連優(yōu)”。榮獲陜煤集團宣傳思想工作先進單位、省國資委系統(tǒng)“清廉國企建設示范先行單位”等多項榮譽。
以政治建設為“舵” 黨委領導堅如磐石
政治引領明方向。堅決貫徹落實上級黨組織各項決策部署，嚴格規(guī)范黨委前置研究討論程序，厘順“三會”銜接機制，規(guī)范“三重一大”決策程序，黨委領導作用充分發(fā)揮。
深學篤行固根基。創(chuàng)新黨委理論學習中心組“四位一體”學習模式，固化“第一議題”制度，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，深入開展黨紀學習教育，理論水平持續(xù)提升，實干之風經(jīng)久不息。
正風肅紀筑防線。壓緊壓實“兩個責任”，深入開展黨性教育、紀律教育、警示教育，開展所屬單位“一把手”和領導班子成員監(jiān)督談話，構建“大監(jiān)督”體系，政治生態(tài)風清氣正。
以基礎工作為“錨” 黨建工作提質增效
組織建設根深葉茂。持續(xù)推進“分類指導、爭先進位”三年行動，不斷深化黨建工作提質增效專項行動，構建64項黨建制度體系，規(guī)范13項黨建基本業(yè)務；舉辦“黨建領航 融合賦能”實效化案例講述大賽，形成黨建品牌及實效化案例各60項；建立四個人才庫和兩個臺賬，新任經(jīng)理層成員實現(xiàn)市場化選聘，新任管理人員競聘上崗超過60%，率先完成公司178名中層三四級干部檔案數(shù)字化建設。
宣傳思想啟智潤心。搭建“兩微一站一端”全媒體矩陣，年度發(fā)稿排名位居集團前列。構建“1+4+N”政研工作體系，20余篇成果受到各級政研會表彰。實施“文明+文化”雙線工程，發(fā)布“智行·智安”安全文化，“智行者”文化獲評全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果，公司員工劉守棟榮登中央政法委2025年第一季度見義勇為勇士榜。
幸福榆北成色十足。全面推進“幸福榆北”提升員工生活品質三年行動，完成服務員工實事項目29項，實現(xiàn)年度完成率、滿意度“雙90”目標。實施青年素質提升工程，公司團委榮獲“全國煤炭行業(yè)五四紅旗團委”稱號。構建“五位一體”矛盾治理和工作保障機制，實現(xiàn)信訪穩(wěn)定“零”目標。聚焦鄉(xiāng)村振興，打造垂釣、采摘一體化農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)園，公司被評為省級定點幫扶“好”等次單位。
以重點任務為“槳” 黨建融合聚力賦能
安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。落實“黨政同責、一崗雙責”安全生產(chǎn)責任體系，三對煤礦持續(xù)保持國家一級安全生產(chǎn)標準化管理水平，榮獲“煤炭工業(yè)特級安全高效煤礦”稱號。
智能煤礦添新續(xù)力。開展“揭榜掛帥”“賽馬”活動，破解58項課題；三個超長工作面建成投產(chǎn)，袁大灘煤礦單產(chǎn)提升25％；安山煤礦半煤巖巷單進超過1222m，為煤炭行業(yè)智能快掘體系建設提供榆北方案。
多元產(chǎn)業(yè)向新求質。認真踐行“做最好的乙方”理念，持續(xù)打響智能洗選、信息化運維、綠色電力、生態(tài)產(chǎn)業(yè)高端運營品牌建設。選煤分公司商品煤單日裝運量達41列、15.25萬噸，再次刷新紀錄；信息化運維分公司連續(xù)兩年入選行業(yè)信息技術企業(yè)20強。
管理創(chuàng)效取得突破。深耕“四種經(jīng)營理念”，落實降本增效30條措施，實現(xiàn)降本增效2.6億元；用好陜煤集團黨建對標、陜西煤業(yè)標桿中心等平臺，形成35項優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果，公司成為煤炭板塊連續(xù)四年在行業(yè)創(chuàng)標企業(yè)。
以創(chuàng)新項目為“帆” 黨建活力競相迸發(fā)
三個新機制激活內(nèi)生動力。構建黨建工作“一崗雙責”新機制，實行“四責聯(lián)動”閉環(huán)管理，實現(xiàn)了黨員領導班子成員全覆蓋；構建黨建工作目標責任考核新機制，健全“13333”考核體系，突出“一企一策”差異化考核，堅持黨建考核與經(jīng)營考核雙向嵌入，公司在陜煤集團2024年黨建工作季度量化考核中名列前茅。構建“六優(yōu)”領導班子建設新機制，制定6個方面26項重點任務57項考核指標，評選出2個“六優(yōu)”領導班子，充分發(fā)揮“頭雁”效應。
三個新路徑提升組織效能。探索“1+3+N”黨建融合新路徑，對142項重點核心技術“卡脖子”問題進行攻堅，先后榮獲陜西省科學技術進步一等獎等19個獎項。探索黨務人才“三個一”培育新路徑，卓越黨務人才孵化7期54人，10人走上管理崗位，24名競聘上崗的政工員、黨建文化員在基層黨建崗位歷練，黨支部書記全部持證上崗。探索干部作風建設新路徑，推行首任負責制、限時辦結制，落實四下基層、黨建聯(lián)系點等制度，“干部作風成長點值考核”項目榮獲陜煤集團組織工作創(chuàng)新成果三等獎。
三個新方法增強落實合力。形成清單式管理新方法，健全黨建工作責任清單制度，細化班子成員抓黨建責任。形成項目化推進新方法，建立周、月度重點工作推進和文件落實三個清單，推行“三圖一表”考核管理，定目標、追過程、拿結果。形成專班化攻堅新方法，針對不同業(yè)務，組建工作專班，開展專項督導檢查，不斷提升基層黨建工作質效。
奮斗的號角持續(xù)嘹亮，前進的步伐永不停歇。榆北人必將懷揣著行遠萬里、初心不改的堅定信念，秉持著篤行實干、永不懈怠的昂揚斗志，心往一處想、勁往一處使，推動公司“持續(xù)保持優(yōu)秀，奔向卓越”，為陜煤集團打造世界一流企業(yè)貢獻榆北智慧力量。
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