每一次抬手指認(rèn)、每一句清晰口述，都是對(duì)生命的莊嚴(yán)承諾。在涌鑫公司安山煤礦，“崗位描述”與“手指口述”深度融合的“雙述”實(shí)踐，正將安全規(guī)程從紙面文本內(nèi)化為員工的本能反應(yīng)，為礦井構(gòu)筑起一道堅(jiān)實(shí)的安全屏障。
制度筑基：精準(zhǔn)刻度取代模糊要求
安山煤礦以“明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為、控制風(fēng)險(xiǎn)”為核心，為“雙述”注入制度靈魂。量身定制22個(gè)崗位細(xì)則，將各類(lèi)設(shè)備操作規(guī)范細(xì)化為具體的動(dòng)作指令和語(yǔ)言規(guī)范，使抽象的安全條文成為井下作業(yè)的“校驗(yàn)碼”。瓦斯檢查工精準(zhǔn)口述“一班三匯報(bào)”流程，測(cè)風(fēng)工嚴(yán)守“雙人作業(yè)、連續(xù)監(jiān)測(cè)氧氣含量”鐵律，支護(hù)工在檢查中通過(guò)指認(rèn)頂板支護(hù)設(shè)施確認(rèn)安全狀態(tài)，綜掘司機(jī)面對(duì)瓦斯超限能立即口述“停機(jī)撤人”流程，每一步操作都伴隨著“眼到、心到、手到、口到”的協(xié)同。一名老礦工感慨，規(guī)程不再冰冷，操作一目了然。
管理賦能：以創(chuàng)新與科技深化雙述實(shí)效 “雙述”的落地離不開(kāi)管理機(jī)制與科技手段的雙重加持。安山煤礦構(gòu)建“班前抽考、班中互查、班后復(fù)盤(pán)”的閉環(huán)機(jī)制，結(jié)合“走動(dòng)式”管理讓管理人員現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)抽查，輔以月度競(jìng)技與激勵(lì)約束，確?！笆鲎鲆惑w”不走過(guò)場(chǎng)?？萍嫉娜谌敫岆p述煥發(fā)新活力：“崗位描述AR實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)”用虛擬現(xiàn)實(shí)模擬瓦斯積聚、頂板異常等場(chǎng)景，職工在沉浸式演練中錘煉應(yīng)急本能；“雙述擂臺(tái)賽”上，職工在模擬故障中邊口述流程邊檢修，不僅發(fā)現(xiàn)“緊鏈器未定期維護(hù)”等隱患，更推動(dòng)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制的建立，讓“雙述”從操作規(guī)范升級(jí)為管理創(chuàng)新的引擎。 文化生根：創(chuàng)新基因激活本質(zhì)安全 當(dāng)“雙述”內(nèi)化為肌肉記憶，安全便成為礦井的文化基因。從班前會(huì)的“雙述”演練到井下“不述不動(dòng)、述準(zhǔn)再動(dòng)”的自覺(jué)，安山煤礦職工實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。安山煤礦將崗位描述深度融入“班前、班中、班后三整理”，形成“描述-檢查-整改”強(qiáng)化鏈條，班組內(nèi)訓(xùn)變“活教材”，雙述不再是外在要求，而成為職工下井時(shí)的“安全錦囊”，每一次操作都成為無(wú)需提醒的條件反射。如今，礦井“三違”現(xiàn)象降低30%，隱患自查率增加10%，安全規(guī)范已融入血脈，礦井在“指述相融”的實(shí)踐中筑牢了安全防線(xiàn)。
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